Tjänster inom underhållsteknik

Underhållsaudit

Detta utförs med hjälp av kvantitativ undersökning där vi samlar in data och information om ert arbetssätt. Vi genomför även en kvalitativ undersökning som består av ett antal intervjuer med er personal om kulturen och hur ni jobbar i era processer. Vi kan även genomföra en kundundersökning där vi tittar på hur nöjd era kunder är med era underhållstjänster.

Underhållsstrategi

Vi stödjer även framtagandet av en underhållsstrategi och målsättningar anpassade för just er verksamhet. Vi har även en grundstrategi som är anpassningsbar utifrån era behov. Den grundar sig i TPM och är baserad på många års arbetslivserfarenhet där vi jobbat för att uppnå ett underhåll i världsklass. Den är naturligtvis anpassningsbar utifrån just era behov. Detta är ett ämne som behöver diskuteras och förankras i organisationen. För att förändringar ska vara genomförbara behöver kulturen på arbetsplatsen vara mogen för förändringar. Vi tar främst på oss arbetet med de strukturella förändringarna. Men självklart hjälper vi till med kulturförändringar där vi har möjlighet.

Framtagning och beskrivning av underhållsprocesser

Det finns ett antal grundläggande standardprocesser att använda inom aktiviteten underhåll. Dessa finns omnämnda i SSEN-13306 som är en svensk och europeisk standard för underhållsterminologi. Era underhållsprocesser är till för att stötta er strategi och hjälpa er att nå era mål. Det betyder att processerna i sig behöver anpassas utifrån just er målsättning och era behov.

Om era processer ska följas upp i ett systemstöd så kan beskrivningen också bli ett utbildningsmaterial som beskriver hur era medarbetare ska använda systemet på ett sådant sätt att uppföljningen blir korrekt. Självklart hjälper vi gärna till att utbilda i detta också.

Set up av underhållssystem baserat på underhållsprocesserna

Det är en sak att ta fram och beskriva underhållsprocesserna. En annan sak att mäta och följa upp progress och resultat från underhållsprocesserna. Vi kan hjälpa till att berätta hur era system behöver vara inställda för att kunna mäta underhållsprocesserna. Ofta handlar det om att ha tydliga och bra attribut med tydliga svarsalternativ att mäta processerna utifrån. Beroende på vilket system ni använder och era önskemål så kan det vara så att vi även kan hjälpa till att ställa in systemet. Men här behövs ofta en IT tekniker eller IT administratör till hjälp.

Det kan även röra sig arbetsuppgifter som att knappa in reservdelar och dokumentera upp förrådsplatser. Detta för att få ordning och reda på förbrukningsvaror och reservdelar. Ha koll på vad som finns hemma och när det är dags att fylla på.

Framtagning av statistik på aktiviteten underhåll och uppföljning av underhållsprocesserna i Excel eller i Bi verktyg, (Ex. Microsoft Power Bi)

Det vi stoppar in i ett CMMS (Centrilzed maintenance management system), eller ERP system ,(Enterprice Resource planning system), i form av data kan vi även få ut från systemet. Det här gör att det är otroligt viktigt att ha beskrivit processerna, vad de syftar till, ställa in ert systemstöd utifrån vad ni önskar att kunna mäta och använda det för att mata in den data som behövs för uppföljning. Om allt detta är på plats så kan vi hjälpa er att skapa statistik och kontinuerlig uppföljning på er data. När vi gör detta i Business intellegence verktyg som till exempel Microsoft power bi så är det som att ställa in ett system. Det är ett engångsjobb och sedan kan ni själva hålla mätresultatet uppdaterat. Däremot om ni ändrar något i systemet eller inför en ny version av systemet, då kan rapporterna behöva uppdateras och göras om.

Genomförande av grundorsaksanalys.(RCA, Root cause analysis)

Vår personal är production excelence change agent tränade och är även utbildade i lean six sigma black belt. Vi kan hjälpa till med avancerade grundorsaksanalyser. Men oftast räcker det med de mer grundläggande metoderna för att hitta grundorsaken till problemet. 

Kurs i grundorsaksanalys (RCA, Root cause analysis)

Denna kurs har fokus på den mer grundläggande metodiken. Den innehåller:

• Baskunskaper
• Faktainsamling
• Brainstorming med resultatet i Ishikawadiagram
• 5 Varför / 5 Hur kan

Kursen är på totalt 2 kurstillfällen.

Första tillfället innehåller baskunskaper och övningsuppgifter.

Uppgift: Mellan första och andra tillfället ska deltagaren genomföra en grundorsaksanalys baserat på vad metodiken deltagaren har lärt sig på första kurstillfället. Denna tar mellan 16 – 32 timmar att genomföra. Deltagaren har ca 14 dagar på sig mellan tillfälle 1 och 2 att genomföra uppgiften. Tiden kan dock förändras utifrån vad som förhandlas när kursen upphandlas.

Andra kurstillfället ska kursdeltagaren redovisa sin grundorsaksanalys för resten av kursgruppen. Detta är också ett examinations tillfälle.

Intresseanmälan

Om du är intresserad av en kurs eller några av våra tjänster så kan du skicka en Intresseanmälan med vårt kontaktformulär. Ange dina kontaktuppgifter och vad du önskar vår hjälp med, så återkommer vi med mer information.